如果是因为资质等级不达标导致预审未通过，企业需要从以下几个方面着手：

标题：资格预审未通过，系统集成项目如何对症下药？

一、预审未通过，先从自身找原因

系统集成项目的资格预审未通过，往往是因为投标企业在多个方面存在不足。以下是一些常见的原因：

1. 资质等级不达标：投标企业的资质等级与项目要求不符，导致预审不通过。 2. 项目经验不足：投标企业缺乏相关项目经验，无法满足项目要求。 3. 技术方案不合理：技术方案设计不合理，无法满足项目需求。 4. 成本控制不力：投标报价过高或过低，无法在竞争中脱颖而出。

二、资质等级不达标，提升资质是关键

如果是因为资质等级不达标导致预审未通过，企业需要从以下几个方面着手：

1. 了解资质等级要求：熟悉不同资质等级的申请条件和评审标准。 2. 提升企业实力：通过技术培训、项目实践等方式提升企业整体实力。 3. 按时提交申请：在规定时间内提交资质申请，确保顺利通过评审。

三、项目经验不足，积累经验是关键

项目经验不足是导致预审未通过的重要原因之一。以下是一些建议：

1. 参与相关项目：积极参与相关领域的项目，积累实际操作经验。 2. 学习行业知识：关注行业动态，学习先进技术和管理经验。 3. 建立合作伙伴关系：与行业内其他企业建立合作关系，共同拓展市场。

四、技术方案不合理，优化方案是关键

技术方案不合理会导致项目无法顺利实施。以下是一些建议：

1. 深入了解项目需求：与客户充分沟通，确保技术方案满足项目需求。 2. 优化设计方案：根据项目特点，优化技术方案，提高项目成功率。 3. 引进先进技术：关注行业新技术，引进先进技术提升项目竞争力。

五、成本控制不力，合理报价是关键

成本控制不力会导致投标报价过高或过低，影响项目竞争力。以下是一些建议：

1. 精准估算成本：根据项目需求，精准估算项目成本。 2. 优化资源配置：合理配置资源，降低项目成本。 3. 灵活调整报价：根据市场情况和竞争对手报价，灵活调整投标报价。

总结：

资格预审未通过，企业需要从自身找原因，对症下药。通过提升资质等级、积累项目经验、优化技术方案和合理报价，提高项目成功率。在今后的投标过程中，企业应不断总结经验，提升自身竞争力。